下列關於平衡計分卡（Balanced Scorecard）的敘述，何者最不恰當？
基本精神在於將策略轉換成具體行動，以達成公司的願景及策略
主要包含四個構面：財務、顧客、企業內部流程、學習與成長
在非營利事業單位應考量「員工被授權的程度」之構面
臺灣尚未引入平衡計分卡作為醫院管理的工具
